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CP mais do que duplica resultados líquidos em 2025 e regista novo recorde de passageiros

Redação Central Press/
26/06/2026, 14h59
/
5 min
Automotora Stadler ©Comboios de Portugal
Automotora Stadler ©Comboios de Portugal

A CP - Comboios de Portugal encerrou 2025 com um reforço da sua posição financeira, registando resultados líquidos de 4,9 milhões de euros, mais do que duplicando o valor alcançado no ano anterior. Os dados constam do Relatório e Contas 2025, que evidencia uma trajetória sustentada de crescimento, modernização e consolidação da empresa.

Segundo o documento, o desempenho financeiro foi impulsionado pelo crescimento dos proveitos de tráfego, que atingiram os 282,8 milhões de euros, bem como pelo aumento do volume de serviços de manutenção prestados a terceiros, que ascendeu aos 21,4 milhões de euros.

Nos últimos quatro anos, a transportadora ferroviária registou sempre resultados líquidos positivos, refletindo, segundo a empresa, uma evolução assente no rigor da gestão, no sentido de responsabilidade e na criação de valor. Esta evolução levou ainda o Instituto Nacional de Estatística a reclassificar a CP como Entidade de Mercado, retirando-a do Perímetro Orçamental do Estado, numa decisão que evidencia o reforço da sua autonomia e da sua solidez económico-financeira no setor público empresarial.

Para o presidente do Conselho de Administração da CP, Pedro Moreira, "2025 foi um ano relevante no percurso de transformação da CP, em que, mesmo num contexto particularmente desafiante para a operação ferroviária, a empresa demonstrou a sua capacidade de evoluir, modernizar-se e preparar o futuro", sublinhando o papel estratégico da empresa para o país.

Mais de 208 milhões de passageiros transportados

O ano de 2025 ficou igualmente marcado por um novo máximo histórico na procura. A CP transportou mais de 208 milhões de passageiros, um crescimento de 10,9% face a 2024 e o melhor registo deste século.

Segundo a empresa, este aumento consolida a tendência de crescimento da utilização do transporte ferroviário em Portugal, contribuindo para a redução da pegada carbónica, o reforço da coesão territorial e a melhoria da qualidade de vida da população.

Entre os fatores que impulsionaram este crescimento destaca-se a implementação do Passe Ferroviário Verde, medida que alargou o acesso ao transporte ferroviário e incentivou soluções de mobilidade mais sustentáveis.

A empresa aponta ainda como determinantes para este desempenho o reforço da oferta do serviço Alfa Pendular, a reabertura da Linha da Beira Alta e a reativação do serviço de passageiros na Linha de Leixões.

Apesar dos resultados alcançados, a atividade continuou condicionada por diversos constrangimentos na infraestrutura ferroviária, nomeadamente pelas obras de modernização em curso e pelas limitações de velocidade existentes em vários troços da rede, com impactos na pontualidade dos serviços.

Automotora Stadler ©Comboios de Portugal
Automotora Stadler ©Comboios de Portugal

Maior investimento de sempre na renovação da frota

O Relatório e Contas destaca igualmente 2025 como um ano decisivo na renovação do material circulante da empresa.

Começaram a chegar a Portugal os 22 novos comboios destinados ao serviço regional, num investimento de 158 milhões de euros.

Foi igualmente assinado o contrato para a aquisição de 117 novas automotoras elétricas, entretanto reforçado com mais 36 unidades e com a antecipação da entrega do material circulante, representando um investimento global de 1.064 milhões de euros.

Segundo a CP, trata-se do maior investimento alguma vez realizado pela empresa em material circulante, permitindo modernizar significativamente a frota e melhorar a qualidade do serviço prestado aos passageiros.

Já em 2026, foi ainda lançado o concurso público para o fornecimento e manutenção de 12 comboios de Alta Velocidade para transporte de passageiros, com um preço base de 504 milhões de euros, estando prevista a possibilidade de aquisição de mais oito automotoras.

Digitalização e valorização dos trabalhadores

Ao longo de 2025, a empresa prosseguiu também a sua estratégia de transformação digital e inovação, com a disponibilização de novos canais digitais, soluções de informação em tempo real e a modernização dos sistemas de venda, através da instalação de novas máquinas automáticas mais simples e acessíveis, aproximando a empresa dos clientes e respondendo às atuais exigências da mobilidade.

No plano interno, foi alcançado um acordo com todas as organizações sindicais no âmbito da revisão das tabelas salariais, medida que a administração considera relevante para a valorização dos trabalhadores e para o reforço da estabilidade organizacional.

Pedro Moreira considera que os resultados obtidos refletem "o empenho e o profissionalismo de todos os trabalhadores da CP, cujo contributo foi determinante para o cumprimento dos objetivos estratégicos e para a concretização do percurso de transformação da empresa".

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