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Fernando Lopes apresenta projeto de profissionalização para a Académica

Redação Central Press/
03/05/2025, 13h11
/
2 min
©Fernando Lopes
©Fernando Lopes

A lista candidata às próximas eleições da Académica OAF, liderada por Fernando Lopes, sob o lema “Ser Académica”, apresenta uma proposta ambiciosa e orientada para a profissionalização das principais áreas estruturais do clube, com o objetivo de garantir um futuro sustentado e competitivo para a instituição.

Com a convicção de que uma estrutura de trabalho sólida e especializada é essencial para alcançar metas desportivas e institucionais, a candidatura aposta na criação de grupos de trabalho dedicados às vice-presidências estratégicas, assegurando uma abordagem moderna e eficiente à gestão do clube.

Entre as áreas prioritárias identificadas, destacam-se o Juridico-financeiro, Marketing e Comunicação, a Inovação e Digitalização e a área Corporate, que assumem um papel central no projeto liderado por Fernando Lopes.

“Acreditamos que, para a Académica atingir o patamar que ambicionamos, é imperativo profissionalizar áreas que são pilares do sucesso de qualquer organização moderna,”

“O Marketing e a Comunicação são essenciais para envolver os nossos adeptos e projetar a nossa marca. A Digitalização abre um leque de oportunidades para inovar na interação com a nossa comunidade e otimizar processos internos. E a área Corporate é vital para garantir a sustentabilidade financeira e o crescimento do clube através de parcerias estratégicas”. - Fernando Lopes

Cada vice-presidência contará com uma equipa composta por três a quatro elementos, todos com experiência comprovada e competências específicas nas respetivas áreas de atuação. A coordenação integrada das diversas iniciativas será assegurada por gestões profissionais a integrar na estrutura do clube. Este modelo organizativo visa assegurar um funcionamento eficiente, focado em resultados e alinhado com os desafios atuais do futebol profissional e da gestão desportiva.

Para além das áreas prioritárias, a candidatura apresenta uma visão integrada para o clube, com a constituição de vice-presidências dedicadas a domínios complementares e igualmente determinantes:
•     Vice-presidência de Infraestruturas e Operações – dedicada à otimização de instalações e logística.
•     Vice-presidência de Formação e Desenvolvimento Humano – centrada na formação de jovens talentos e no crescimento pessoal dos atletas.
•     Vice-presidência de Responsabilidade Social e Cultura Académica – para reforçar o papel social do clube e os seus valores identitários.
•     Vice-presidência para o futebol feminino.
•     Vice-presidência de relações institucionais e Expansão, para reforçar o vínculo com instituições como a autarquia, Universidade, Politécnico e associações locais

A constituição de grupos de trabalho especializados, com perfis técnicos adequados a cada função, traduz o compromisso da candidatura com a construção de uma Académica mais forte, profissional e preparada para os desafios do futuro.

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